2019年2月22日，研發(fā)中心在華正學堂召開了本年度首次大咖分享會，并邀請華正新材總裁郭江程先生作為大咖分享會的嘉賓。研發(fā)大咖分享會是由PMO（Project Management Office)發(fā)起的，面向研發(fā)人員的經驗分享、知識互動活動。每次分享會將邀請公司內外部技術專家、管理高層等大咖，帶來包括經驗能力、技術知識、工作方法等干貨分享。

分享會設計分為主咖演講和交流互動兩個環(huán)節(jié)，擬通過主咖分享為研發(fā)中心帶來更多技術范疇內的專業(yè)知識及跳脫技術盒子外的經驗閱歷，并在交流互動中碰撞火花、相互促進。通過成功大咖面對面的交流分享，以達到領域內外的學習共享，以激發(fā)未來研發(fā)工作中新理念，新知識、新方法的實際運用。分享會的初衷是為更好地促進個人發(fā)展，形成更加正面的價值觀，以個人的提升帶動公司經營的進步。

會議伊始，郭總從“童年”、“少年”、“青年”、“當下”四個時期來分享自己的所悟所思，以自身的人生軌跡感悟工作、生活、財富及每一件事的運行方式。從童年到少年，分享的關鍵詞是快樂：快樂與財富非正相關，但所處階段的效用給當時帶來了滿足。從少年到青年，是熱情：資源是個人自信的來源，善良是最大的勇敢，要用這份自信去沖破年少時的糾結。從青年到當下，是堅持：常言道，天道酬勤，厚德載物，要注重積累，只有努力到了極點，才得天助。郭總以人生經驗的分享，帶來工作及處事的感悟，惺惺相惜以磨合成為好的團隊，形成互相協(xié)助的工作氛圍。

在之后的互動環(huán)節(jié)。郭總一一解答了研發(fā)工程師的疑問，會場氣氛十分熱烈。郭總針對研發(fā)項目管理中所遇到的問題做了剖析。華正的項目管理是矩陣式的，項目負責人作為中間連接，跨部門各方面聯系協(xié)調、協(xié)同突破。針對新負責人因資歷不夠而出現的管理障礙，負責人根據自己的發(fā)展來調節(jié)自身的管理方式，緊密個人、項目組、部門和企業(yè)之前的聯系，保持一致的利益高度。

分享會最后，郭總做了總結性陳述，鼓勵大家都能樹立好發(fā)展目標，并不斷地進行目標升級。生命不息，修煉不止，找到適合自己的方法，用堅定地態(tài)度與決心，不斷加速，每天進步一點點，最終一步步走向成功。